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省国资管理公司党委书记、董事长陈争涛 一行到省国投现代农牧业公司调研检查

返回列表 发布日期:2021/11/04 浏览:

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      11月3日,华体会·登录入口党委书记、董事长陈争涛一行到省国投现代农牧业公司调研检查。他强调,要全面动员、全员行动,向完成全年目标任务发起冲刺;要深化改革、把准定位,加快构建完善现代企业治理体系;要扛牢责任、坚决果断,立即全面进入疫情防控应急状态,全力以赴打好疫情防控遭遇战。省国资管理公司党委委员、副总经理王勇,副总经理曹晓丰参加调研。

      调研座谈会上,陈争涛听取了省国投现代农牧业公司负责人关于1-10月主要生产经营指标完成、重点改革发展任务推进、下一阶段重点工作规划等情况汇报,与会人员围绕完成2021年任务目标、打造高原生态产业集群、深入推进国企改革三年行动和天府综改行动、提高主责主业竞争力等开展讨论发言。陈争涛认真听取了大家的意见,并表示,当前经济形势仍旧复杂严峻,要认清大势增强信心、心无旁骛干事创业,奋力实现“十四五”良好开局。
      陈争涛强调,一是要坚定推动高原生态产业发展的信心、决心、耐心。要提高政治站位,深刻认识到发展高原生态产业的重大意义;找准主攻方向,深入推进供给侧结构性改革;坚持开放发展,树牢系统思维、产业思维,加强内外合作,提高资源配置效率。二是要坚持目标导向、问题导向、结果导向,敢于主动作为、攻坚克难。要充分研判当前面临的形势任务和优势劣势,围绕集团赋予的职责使命,坚定不移朝着既定目标努力奋斗;深入落实国企改革三年行动和天府综改行动,补短板、强弱项、激活力,不断提高现代企业治理能力;全面检索当前任务完成情况,倒排计划、一企一策、分解目标、落实考核。三是要做好统筹兼顾,提前布局谋划2022年重点工作。要贯彻落实“十四五”推进农业农村现代化规划,加强政策研究和产业研究,自觉服务国家重大战略部署;围绕促进一二三融合发展,加快塑强价值创造体系,补强产业链条提高竞争能力;做好重点项目储备,积极充分开展前期工作,适时开展优质项目投资,不断夯实发展基础。四是要加强党的建设、筑牢根魂优势,为推动企业健康发展提供坚强政治保障。要充分发挥党组织和党员在企业攻坚克难、改革发展中政治优势、组织优势和群众优势,以实实在在的生产经营业绩检验党史学习教育成效;加强高水平专业化人才培育,注重选拔使用想干事、能干事、干成事的干部;加强企业文化建设,形成团结向上、拼搏奋进、干事创业发的发展氛围。五是要坚持底线思维、做好风险防范,确保企业发展安全稳定。要开展风险隐患排查,特别要完善内控体系、严格控制“两金”、强化固定资产投资项目过程管控;做好岁末年初安全生产、中小企业款项支付,保障安全稳定;要驰而不息抓好疫情防控,针对近期出现的本土疫情,要严格落实各项防控措施,立即启动应急机制,管好自己的人、看好自己的门,承担各自的责,坚决打赢这场疫情防控遭遇战歼灭战。
      省国资管理公司总经理助理席锐剑,投资发展部、经营管理部、行政管理部有关负责人,现代农牧业公司领导班子成员参加调研。


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